web前端开发要不要找个师傅带？

今天是国庆节后第一天上班，大家也该收收心，好好学习，努力工作，唯有自己学到的才是别人永远拿不走的，是你一生的财富，今天我也不说前端的技术上的事，而是为大家带来一篇人人都关心的事，就是 web 前端开发要不要找个师傅带？

先说结论：一定要。

职场上遇到一个好师父，就像打游戏开了挂，但现实情况，很多人认识不到好师父的价值，也不知道该怎么找，运气好的碰上了，也不一定能跟着学到真本事。

下边就从“师父的价值”、“怎么找到你的师父”和“怎么跟着师父提高技术”这三个方面来说一下：

一、师父的价值

程序员学技术，大体上两条路：自学和师父带。

区别主要在于下面几个方面：

1、深度

项目中遇到技术问题，请教同事，对方给你个结论，这种层次上的“教”，算不上师父。

一个好师父，除了告诉你这个问题怎么解决，还会告诉你“我是怎么考虑的”以及“我为什么这么去考虑”。

单记住一个结论，不会举一反三，不掌握技术的底层逻辑，就只能做个“插件搬运工”：项目需求改一点点，就得从 0 开始，之前的积累完全用不上，还总是感慨：技术更新快，学不过来。

有师父带，学得深，学得透，同一类项目，用的时间越来越少，省下来的时间学新的东西，或者做更有价值的事情，更容易走上良性循环。

这两种状态下，时间一长，就是月薪 8k 和 50k 的区别。

2、实质性改变

信息社会，网上不缺各种视频教程、学习资料，但是“资料”和“能力”是两码事；

1. 资料是“说明书”，是让你“知道”该怎么做；

2. 师父是“教练”，通过具体的细节，让你能“做到”。

就像给你一本“驾考宝典”，写得再详细，单靠它，你很难通过考试；练车的时候，教练坐你旁边，即时纠正你的错误，更容易提高你的驾驶技术。

3、学习效率

很多程序员自学的时候，碰到技术问题，卡壳了，卡好几天都算正常，要是有师父请教，很可能几句话、十几分钟的功夫，就解决了。

好几天 vs 十几分钟，效率差了好几倍。

4、个性化

很多程序员想系统地学某一块技术，从网上找了份学习计划，就开始找资料、闷头学，结果很难坚持下去；

原因就在于每个人情况不一样：

想成为全栈和走专精路线的，学习侧重点不一样；

周末双休的和“996”工作制的，学习节奏和强度也不一样；

身边有一个过来人，根据你当前的知识体系和职业目标，告诉你哪些该重点学，哪些连看都不用看，并且按照你当前的技术水平，每天学 1 个小时就可以——这些东西，不是学习资料能提供的。

二、怎么找到你的师父？

1、留心身边人

自己公司里有大牛，并且能“拜师”的，是最理想的状态。

不用刻意去套近乎，细节上做好就 OK 了：工作中有问题虚心请教，一起出去抽根烟，利用午餐时间随便聊一聊，注意态度和方法，问题不大。

2、线下活动

平时在网上，多留心这个领域内的大咖信息，尽量多参加些线下活动，最好针对你想接触的目标，提前准备几个有水平的问题，了解下大咖的背景，要是你用他分享的技术，做出来一些小项目，肯定能给他留下非常深刻的印象。

活动结束后，尝试加个好友，为今后的联系做个铺垫。

听到这你可能会问：大牛的时间都很宝贵，别说参加线下活动认识的大咖，就算是公司里的同事，人家手上一堆事，凭什么指点你呢？

这就涉及到下面一个问题：

三、怎么才能跟师父提高技术？

大部分技术人员还是乐于分享的，但是大部分“学生”没掌握请教问题的正确姿势，结果身边守着师父，自己的技术还是没什么长进。

什么方法能让别人乐于教你呢？

1、姿态

不是让你过分注意措辞，因为很多人不是输在邮件里的一字一句上，而是请教姿态有问题。

请教问题不是催账，上来就是“***怎么做啊？”或者觉得等邮件太慢了，结尾附上一个 QQ 号，说上一句“请加我一下”，甚至在最后来一句“收到之后请回复，谢谢！”

单看每一个字，没有一个像是骂人的，甚至还有“请”和“谢谢”这样的字眼，但是合到一块，就是让人感觉不舒服。

2、注意，问题要具体

一定要把具体的环境、场景交待清楚，“说清楚问题到底是什么”，你就已经成功了一半。

所有没有具体场景的问题，都是在耍流氓。

想拜大牛为师，上来就是一句：“我在网上看到了你的某篇文章，提到了某某技术，有点不明白……”我写过很多文章，哪一篇你不明白？哪里不明白？是不理解，还是在项目中使用有问题？你的项目是在什么环境下做的？

怎么做才是足够的具体呢？

A.说清具体项目场景

比如你是 PC 浏览器还是移动端的开发呢？对兼容性的要求怎样呢？只需要考虑一个系统，还是所有类型的设备呢？

B.必要的源代码

如果通过邮件请教问题，正文和附件里都要放上必要的源代码。

正文有助于你的“师父”第一时间了解问题，更方便地指点你。

上传到附件，有三个好处：便于下载保存；避免放在正文里的格式问题；代码量比较大，附件文本更容易阅读。

C.把问题的现象用客观的语言描述清楚

不要一上来就是“我也不知道，怎么就搞成这个样子了……”这是情绪的发泄，而不是寻找解决方案的方法，描述得尽量要客观一点，有一个很容易衡量的标准：能让你的产品经理听明白，就算过关。

3、说一下自己之前的尝试

就算有师父，出了问题，先要想办法自己解决，行不通，再去请教，请教的时候也说一下自己的尝试、思考。最起码让师父看到，你是在积极地解决问题，不是等待救援的“伸手党”。这么做，也有利于师父指点下你的思路，加深咱们上面提到的“学习深度”。

师父的主要作用，是“指教”，最好让他只是简单的“指”一下，而不是贴身“教”，具体做法：把代码写得简单易读，做成可以在线预览的 Demo，好好整理一下等等。

让别人看到你是认真的，更愿意帮你。

结束语

综上，在这个看重经验的行业，一定要找师父带，这是第一步，更重要的，是明白怎么去找“师父”、怎么向师父请教，你的职业之路，一定更加通畅。